Внедрения AI с цифрами «было → стало»
Реальные проекты. Описываем по отрасли, без названий, логотипов и городов — конкретные метрики передаём по запросу под NDA.
Что изменилось у клиентов
Каждая цифра — с рабочего экрана проекта, разбор которого можно прочитать ниже.
543
сделки в работе из 34 823
Заявки, замеры, договоры и оплаты лежат в одном месте и ищутся мгновенно. Менеджер видит своё, руководитель — общее, никто ничего не пересылает и не сводит вручную. История по каждому клиенту собирается сама.
817
заказов, где менеджер позвонил позже норматива
Система слушает разговоры и сама сверяет их с регламентом: перезвонили ли вовремя, задали ли нужные вопросы, чем закончилось. Нарушения всплывают в тот же день, а не через месяц по жалобе клиента.
+47 %
рост посещаемости сайта
Статьи, описания и новости пишутся автоматически и выходят по расписанию, а Метрика с Вебмастером подтянуты в ту же панель. Видно не только что вышло, но и что из этого принесло заходы и заявки.
Что изменилось у клиентов
Каждая карточка начинается с результата: сначала цифра, потом объяснение, за счёт чего она получилась.
Как мы считаем результат
Чтобы цифрам можно было верить, они должны быть снятыми, а не выведенными «по опыту рынка».
- 1
Фиксируем «до»
Замеряем показатель до внедрения: время на операцию, объём, конверсию, расходы.
до старта - 2
Внедряем один участок
Меняем что-то одно, чтобы результат нельзя было приписать другому фактору.
этап 1 - 3
Снимаем «после»
Тот же показатель, тот же способ замера, тот же период — иначе сравнение бессмысленно.
через 4–8 недель - 4
Показываем расчёт
Отдаём методику вместе с числом: видно, что и как считалось.
по запросу под NDA
На чём это работает
Реальные данные платформы на 31.07.2026, не маркетинговые оценки.
О кейсах
Почему нет названий компаний?
Большинство проектов идёт под NDA. Мы описываем отрасль и суть задачи — этого достаточно, чтобы узнать свою ситуацию, и не нарушает договорённостей с клиентом.
Можно поговорить с вашим клиентом?
По части проектов — да, спрашиваем разрешение у клиента отдельно. Обычно это уместно на стадии, когда обсуждается конкретное внедрение.
У нас другая отрасль, ваш опыт подойдёт?
Смотрите не на отрасль, а на процесс: обработка заявок, переписка, документы, отчётность устроены похоже почти везде. На разборе сразу скажем, если задача нетипичная.
Похожая задача?
Посчитаем окупаемость на ваших цифрах и назовём срок внедрения. Без обязательств.
Обсудим ваш проект
Расскажите про задачу — вернёмся с расчётом.