Автоматизировать целые отделы
AI-агенты берут рутинные роли — продажи, маркетинг, поддержку, финансы, HR — и работают круглосуточно рядом с командой каждого подразделения.
Встраиваем AI в процессы группы компаний — от головного офиса до филиалов: автоматизируем отделы, держим проекты и серверы под единым контролем, показываем прозрачные расходы.

Шесть участков, на которых у группы компаний обычно теряется больше всего времени и денег.
AI-агенты берут рутинные роли — продажи, маркетинг, поддержку, финансы, HR — и работают круглосуточно рядом с командой каждого подразделения.
Все проекты, задачи и серверы группы — в одной панели. Видно, что и где происходит, по головному офису и филиалам.
Внутри платформы видно, во что обходится каждый проект и подразделение. На счёт это не выносится: токены входят в общую подписку. Без чёрного ящика.
Доступы и роли настраиваются по подразделениям, действия журналируются, данные и переписка под защитой.
AI собирает рабочие чаты проектов и делает выжимки: задачи, решения, риски — по каждому филиалу и по дню.
Каждое внедрение начинается с расчёта окупаемости и заканчивается замером: видно, что изменилось и на сколько.
Реальные данные платформы на 31.07.2026, не маркетинговые оценки.
Головной офис и филиалы работают в одном контуре: проекты, серверы, агенты и расходы видны в общей панели, а не собираются по почте раз в месяц.

Первая встреча — не презентация, а разбор ваших процессов: где уходит время, что делается руками, что повторяется каждый день.
Экспертная сессия занимает 1–2 часа.

Не разворачиваем всё сразу: пилот на одном подразделении, замер, потом масштабирование.
Разбираем процессы группы, находим участки с наибольшими потерями времени и денег.
1–2 часаВыбираем подразделение и процесс, где эффект будет виден быстрее всего и его можно измерить.
2–4 неделиСравниваем показатели до и после, считаем окупаемость на фактических данных.
после пилотаРазворачиваем на остальные подразделения: единый контур, роли, лимиты и отчётность.
по плануДа, работаем по единому мастер-договору на группу с настройкой доступов и лимитов по каждому подразделению.
Через коннекторы к CRM, учёту, почте, мессенджерам и маркетплейсам. Список и приоритеты согласуем на аудите.
Роли и доступы по подразделениям, журнал действий, лимиты расхода AI и отчётность по проектам.
Данные и переписка под защитой, доступ по ролям, действия журналируются. Детали безопасности разбираем на аудите.
Да, так и рекомендуем: пилот на одном отделе или процессе, затем масштабирование на группу.
Разберём процессы группы и предложим, с какого подразделения начать. Сессия бесплатная.
Свяжемся и договоримся об экспертной сессии.